点击上方快速加入 中国商界老板学习社区◆ ◆ ◆来源丨网络,欢迎原作者与我们取得联系在互联网时代,人与人之间的关系发生了重构,老板与员工的关系不再是雇佣和被雇佣的关系,而是合作关系。老板提供平台、员工提供自己的才能与时
刘备和诸葛亮相比,肯定是诸葛亮的个人能力更强,但是为什么刘备死后,蜀国也日渐衰落?因为诸葛亮虽然有才能,但是他在用人方面还是不及刘备。诸葛亮晚年的时候,凡事亲力亲为,打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着,有时候他甚至自己
员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。
上周,一张“华为对经营管理不善领导责任人的问责通报”在网上刷屏。通报显示,因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”,华为公司决定追究主要领导的责任,如下:总裁任正非被罚100万元;轮值三位CEO郭平、徐直军、胡
特征一:无大将可用“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中
永远不需要向别人解释你自己,因为懂你的人不需要,不懂你的人不会相信。一名负责运送精神病人的司机因为疏忽,中途让三名患者逃掉了。为了不至于丢掉工作,他把车开到一个巴士站,许诺可以免费搭车。最后,他把乘客中的三个人充作患者
他们从普通人转变成有着11位数财产的成功人士的原因之一,在于其“富有的习惯”。这个短语是托马斯·科里(Thomas C. Corley)生造的,他花了五年时间研究了177位自力更生的百万富翁的日常习惯。“通过研究,我发现
来源:王阳明心学 图源网络,版权归原作者所有有人说:“越优秀的人,越懂得舒服地待人。”确实,无论遇到多大的问题,优秀的人都有将问题化解于无形的能力,而且姿势永远那么好看,就像他们生来就如此一样。让人舒服,是最顶级的
BOSS导读内容来源:2018年1月18日,博尔捷企业集团成立15周年之际,于上海国际会议中心成功举办了以“未来已来:人力资本的分享经济”为主题的高峰论坛,本文摘录于博尔捷企业集团董事长侯正宇先生所作演讲。博尔捷企业集团
BOSS导读内容来源:2018年1月18日,博尔捷企业集团成立15周年之际,于上海国际会议中心成功举办了以“未来已来:人力资本的分享经济”为主题的高峰论坛,本文摘录于博尔捷企业集团董事长侯正宇先生所作演讲。博尔捷企业集团
为成功而打扮,为胜利而穿着!大多数不成功的人之所以失败是因为他们首先看起来不像成功者!再者,他们看起来就不想成功;或者根本不知道什么是成功,或者当成功的机会到来时,他们不知道如何把握成功!我们不能帮别人看像,但,我们自己
没有最差的员工,只有放错位置的天才。大多数公司都在实行“末位淘汰制”,换个角度来看,有时候帮助差的员工认清自己会比淘汰他们对公司更有利!试想一下,如果所有表现最差的人都能进步,你们的公司会成为什么样?如何提升团队的能力和
有时候不逼自己一把,真的不知道自己潜力有多大!遇事不找借口我们看一个男人有没有担当,最主要就是看他做事的借口多不多。李云龙领兵的独立团,没抢,没炮。找旅长申请拨点装备的时候,旅长说:“我有装备我要你干什么啊,你既然能有能
无数证据表明,“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。请看最近超火的两张图你就明白了!如果说严格是大爱那纵容会又是什么?1、对你有严格要求的老板,才是能真正帮助你成长的好老板,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公
想做大?想做强?请放弃熟人市场,用心开扩新渠道!有些人做市场、搞销售,担心自己没人脉,朋友同学少,怕做不到、做不好!如果做生意只是卖给熟人,那任何生意都会失败!这个世界上,更多的是你不认识的人。所以,请放弃熟人市场吧!当
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【点击上方蓝字关注「读书手册」每晚推送】文 | Spenser 很多读者知道,我去年在深圳开了一家新媒体公司,从一名混迹香港的金融狗,多了一个身份——深圳创业狗,前年我还写了篇文章《没事别想不开去创业公司》,去年就撸起袖
销售=聊天。1、真正的销售是一个愉快的聊天过程;聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。2、真正的销售没有对立的立场,没有买方没有卖方。3、真正的销售是全心地为对方解决问题。4、真正的销售
人力资源心理学成为一名优秀的HR、企业管理者的最佳途径。 来源:网络 侵删有人说,成功等于知识加人脉,在知识有限的情况下人脉就显得非常重要。因为当今的社会,无论做什么,最离不开的就是人脉。成立公司你需要招员工,这需要人脉
①汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。②请示工作说方案不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的
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